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    以项目管理为抓手 天雁公司降本增效显成效
    时间:2018-11-16   来源:湖南天雁   作者:郭蓉          字号:    
     

    快乐扑克走势图 www.jdhxcg.com 今年以来,天雁公司认真贯彻南方集团及中国长安2018年工作会精神,以价值创造和效率效益提升为目标,实现产品结构与管理模式的创新、转型、升级,通过项目管理模式,在成本控制、提高效率、增加效益上下功夫,大力开展降本增效工作,取得了扎实成效。

    以产品盈利为驱动的全过程成本管控工作思路,着重成立推进工作领导小组,紧密围绕材料采购、质量提升、技术设计、生产环节、劳动效率、管理方式等方面,开展降本立项,确立降本目标;通过简化产品结构,减少零部件数量、零部件优选设计等措施开发新产品,同时关注产品设计源头降本,提升产品盈利能力。目前公司首推的柴油机总成降本项目已实现小批生产,单台降本达到百分之十,降本效果明显;以增加产品边际利润为目标,对项目成本进行结构分析,在设计、工艺、采购和管理上实现全方位降本;重点突出每个项目的实施方略、创新路径、跟踪检查、目标管控、成效评价和严格考核等工作举措的落实和推进,从而达到提高效率、降低成本的目的。

    截止目前,经严格评审,87个项目实现降本目标,其中技术类项目43个、管理类项目21个、质量类项目5个、生产类项目18个,通过项目管理降本模式,为公司年度降本工作完成奠定了坚实基础。

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